Você domina a operação do seu negócio. Nossa equipe e metodologia híbrida transformam seu conhecimento em uma rede escalável, com segurança jurídica total sob a Lei 13.966/19 e metas financeiras auditadas.
Você não escreve minutas nem preenche sistemas sozinho. Sua missão é validar decisões estratégicas; a Transforma faz a engenharia documental pesada.
Transformar uma empresa em franquia requer quatro etapas sequenciais e paralelas: (1) Diagnóstico de Franqueabilidade e Kickoff nos Dias 1–7; (2) Engenharia Financeira com DRE do Franqueado e modelagem de Royalties nos Dias 8–15; (3) Estruturação Jurídica da COF e elaboração do Kit de Manuais Operacionais nos Dias 14–24; e (4) Auditoria, Homologação e Dossiê Completo da Franqueadora nos Dias 25–30. Todo o processo deve observar rigidamente o prazo pré-contratual de 10 dias úteis para entrega da COF estipulado pelo Art. 2º da Lei Federal nº 13.966/2019.
Maturidade Comprovada da Unidade Piloto: O modelo de negócio precisa possuir pelo menos 18 a 24 meses de histórico real de operação e resultados financeiros consistentes para ser auditado.
Proteção de Propriedade Intelectual no INPI: É mandatório possuir registro de marca concedido ou pedido de registro em andamento junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Sem marca protegida, não há concessão legítima de franquia.
Margem Operacional Suficiente para Royalties: A unidade do franqueado deve gerar rentabilidade líquida atrativa mesmo após recolher Royalties mensais (geralmente de 4% a 8%) e taxa de Fundo de Propaganda.
Padronização e Transferência de Know-How: Capacidade de documentar as rotinas diárias em Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) que permitam a um terceiro sem experiência no nicho operar a unidade.
Diferente de consultorias tradicionais que levam de 6 a 12 meses cobrando honorários astronômicos por reuniões infindáveis, a Transforma Franquias opera no formato de consultoria híbrida: especialistas seniores em franchising apoiados por tecnologia proprietária executam a engenharia documental pesada, garantindo previsibilidade e rigor técnico.
Auditoria completa da maturidade do negócio com análise de mais de 30 indicadores operacionais, contábeis e jurídicos. Entrega do Scorecard Oficial de Franqueabilidade e da Matriz de Formato de Expansão (loja de rua, shopping, quiosque ou modelo express).
Desenho da viabilidade econômica sob a perspectiva do futuro parceiro: modelagem de CAPEX, capital de giro, ponto de equilíbrio (break-even), DRE projetado do franqueado, definição da Taxa de Franquia inicial e taxa de royalties contínua.
Redação com compliance estrito da Circular de Oferta de Franquia (COF) contendo os 23 incisos obrigatórios do Artigo 2º da Lei 13.966/19, minutas do Pré-Contrato e Contrato de Franquia, além do Kit Completo de Manuais (MOP, Atendimento, Vendas, Compras e Gestão Financeira).
Revisão e homologação jurídica por advogados especialistas no setor, validação técnica de todos os artefatos e entrega do Dossiê Completo da Franqueadora, com a marca 100% pronta para comercialização ética e sustentável.
O guia definitivo com os 5 pilares do método de formatação híbrida em até 30 dias úteis.
Avalie 30 indicadores de maturidade operacional, margem e marca INPI para expansão.
Requisitos obrigatórios, prazos de entrega de 10 dias e blindagem jurídica contra anulações.
Detalhamento de custos de consultoria, taxa de franquia, royalties e retorno de investimento.
Estruturação de POPs, checklists e manuais vivos para replicação sem perda de qualidade.
Minutas de pré-contrato, contrato e cláusulas de exclusividade territorial e não-concorrência.