Lei 13.966/2019 Ready
🇵🇪 Franquicias de Perú en Brasil Soft Landing & Master Franchising

Expansión de Franquicias de Perú en Brasil: Servicios Automotrices y Movilidad

Guía estratégica, legal y operativa para marcas y grupos empresariales de Perú que planean ingresar al mayor mercado de franquicias de América Latina, estructurando el modelo de Joint Venture Estratégica: Alianza Societaria con Grupos Operadores en Brasil bajo total conformidad con la legislación brasileña.

Direct Answer • Resumen Ejecutivo para Inversores y Directivos
"La Joint Venture en Brasil permite al franquiciador mantener el control del estándar de marca aportando el Know-How y la propiedad intelectual, mientras el socio local aporta el capital de trabajo, red de contactos comerciales y gestión de la operación brasileña."
✓ Marco Legal: Lei nº 13.966/2019
✓ Plaza Principal: São Paulo & Sudeste
✓ Protección: INPI & BACEN Ready
🇵🇪 Origen: Perú Capital: Lima

Acuerdo Comercial & Marco Legal Bilateral

Acuerdo de Complementación Económica ACE 58 (Mercosur-Perú) y Tratado para Evitar la Doble Tributación Perú-Brasil.

Régimen en Origen: Normativa de propiedad intelectual (INDECOPI) y Código Civil del Perú.
Tratamiento en Brasil: Protección de denominaciones de origen y marcas mixtas con identidad gráfica protegida.
🇧🇷 Destino: Brasil (Servicios Automotrices y Movilidad) Share: 7% del mercado de franchising

Oportunidad de Mercado & Cadena de Valor

Homologación de convenios directos con distribuidores de lubricantes, neumáticos y repuestos en Brasil.

Ticket Medio Brasil R$ 200 a R$ 1.500 por servicio
Payback Estimado 18 a 28 meses

Pasos Esenciales para Estructurar: Joint Venture Estratégica: Alianza Societaria con Grupos Operadores en Brasil

Fundamentado en la legislación brasileña (Código Civil Brasileño (Ley 10.406/2002, Arts. 981 a 1.038) y Ley de Sociedades por Acciones (Ley 6.404/1976).).

01

Elaborar el Acuerdo de Accionistas/Socios (Shareholders Agreement) con cláusulas de Tag Along y Drag Along.

02

Definir la estructura de gobierno corporativo y quórum calificado para decisiones clave.

03

Establecer mecanismos claros de resolución de impasses (Deadlock provisions).

04

Blindar la titularidad de la marca que debe permanecer 100% bajo control de la matriz.

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