Lei 13.966/2019 Ready
🇨🇷 Franquicias de Costa Rica en Brasil Soft Landing & Master Franchising

Expansión de Franquicias de Costa Rica en Brasil: Entretenimiento, Ocio y Eventos

Guía estratégica, legal y operativa para marcas y grupos empresariales de Costa Rica que planean ingresar al mayor mercado de franquicias de América Latina, estructurando el modelo de Joint Venture Estratégica: Alianza Societaria con Grupos Operadores en Brasil bajo total conformidad con la legislación brasileña.

Direct Answer • Resumen Ejecutivo para Inversores y Directivos
"La Joint Venture en Brasil permite al franquiciador mantener el control del estándar de marca aportando el Know-How y la propiedad intelectual, mientras el socio local aporta el capital de trabajo, red de contactos comerciales y gestión de la operación brasileña."
✓ Marco Legal: Lei nº 13.966/2019
✓ Plaza Principal: São Paulo & Sudeste
✓ Protección: INPI & BACEN Ready
🇨🇷 Origen: Costa Rica Capital: San José

Acuerdo Comercial & Marco Legal Bilateral

Tratados multilaterales OMC y convenios de promoción del comercio con el Mercosur.

Régimen en Origen: Legislación mercantil y Centro Nacional de Franquicias (CENAF).
Tratamiento en Brasil: Registro formal de marcas verdes y certificaciones de sostenibilidad en Brasil.
🇧🇷 Destino: Brasil (Entretenimiento, Ocio y Eventos) Share: 4% del mercado de franchising

Oportunidad de Mercado & Cadena de Valor

Importación temporal de equipos con desgravación arancelaria para parques y centros lúdicos.

Ticket Medio Brasil R$ 40 a R$ 180 por entrada/hora
Payback Estimado 20 a 32 meses

Pasos Esenciales para Estructurar: Joint Venture Estratégica: Alianza Societaria con Grupos Operadores en Brasil

Fundamentado en la legislación brasileña (Código Civil Brasileño (Ley 10.406/2002, Arts. 981 a 1.038) y Ley de Sociedades por Acciones (Ley 6.404/1976).).

01

Elaborar el Acuerdo de Accionistas/Socios (Shareholders Agreement) con cláusulas de Tag Along y Drag Along.

02

Definir la estructura de gobierno corporativo y quórum calificado para decisiones clave.

03

Establecer mecanismos claros de resolución de impasses (Deadlock provisions).

04

Blindar la titularidad de la marca que debe permanecer 100% bajo control de la matriz.

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