Lei 13.966/2019 Ready
🇦🇷 Franquicias de Argentina en Brasil Soft Landing & Master Franchising

Expansión de Franquicias de Argentina en Brasil: Fitness, Gimnasios y Deportes

Guía estratégica, legal y operativa para marcas y grupos empresariales de Argentina que planean ingresar al mayor mercado de franquicias de América Latina, estructurando el modelo de Joint Venture Estratégica: Alianza Societaria con Grupos Operadores en Brasil bajo total conformidad con la legislación brasileña.

Direct Answer • Resumen Ejecutivo para Inversores y Directivos
"La Joint Venture en Brasil permite al franquiciador mantener el control del estándar de marca aportando el Know-How y la propiedad intelectual, mientras el socio local aporta el capital de trabajo, red de contactos comerciales y gestión de la operación brasileña."
✓ Marco Legal: Lei nº 13.966/2019
✓ Plaza Principal: São Paulo & Sudeste
✓ Protección: INPI & BACEN Ready
🇦🇷 Origen: Argentina Capital: Buenos Aires

Acuerdo Comercial & Marco Legal Bilateral

Tratado de Asunción - MERCOSUR (Arancel Cero para bienes originarios y libre circulación) y Convenio para Evitar la Doble Imposición.

Régimen en Origen: Código Civil y Comercial de la Nación (Artículos 1512 a 1524 - Contrato de Franquicia).
Tratamiento en Brasil: Aprovechamiento del protocolo de marcas de Madrid y prioridades unionistas del Convenio de París.
🇧🇷 Destino: Brasil (Fitness, Gimnasios y Deportes) Share: 5% del mercado de franchising

Oportunidad de Mercado & Cadena de Valor

Leasing de maquinaria con fabricantes internacionales con filial en São Paulo.

Ticket Medio Brasil R$ 99 a R$ 350 mensuales
Payback Estimado 18 a 28 meses

Pasos Esenciales para Estructurar: Joint Venture Estratégica: Alianza Societaria con Grupos Operadores en Brasil

Fundamentado en la legislación brasileña (Código Civil Brasileño (Ley 10.406/2002, Arts. 981 a 1.038) y Ley de Sociedades por Acciones (Ley 6.404/1976).).

01

Elaborar el Acuerdo de Accionistas/Socios (Shareholders Agreement) con cláusulas de Tag Along y Drag Along.

02

Definir la estructura de gobierno corporativo y quórum calificado para decisiones clave.

03

Establecer mecanismos claros de resolución de impasses (Deadlock provisions).

04

Blindar la titularidad de la marca que debe permanecer 100% bajo control de la matriz.

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